1.
จัดทำแผนการดำเนินงานที่เป็นระบบทั้งการบริหาร
งานภายในองค์กร และการบริหารงานโครงการ จัด
ทำโครงสร้างการเจริญเติบโตของพนักงานอย่างเป็น
ธรรม แก้ปัญหาให้ลูกค้าก่อน ปัญหาของบริษัทฯ
2.
จัดให้มีการอบรมพนักงานและจัดส่งพนักงาน และทีม
งานเข้ารับฟังการสัมมนาในงานที่เกี่ยวข้องทั้งจากภาย
ในองค์กรซัพพลายเออร์ หรืออื่นๆ
3.
ทำการตลาดอย่างต่อเนื่องตามแผนการตลาดที่
วางเอาไว้ ลดต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์ ปฏิบัติงาน
ด้วยความรอบคอบ และตรงตามระยะเวลาที่กำหนด
ซื้อสินค้ากับผู้ผลิตโดยตรงหรือผู้นำเข้า และตัวแทนจำ
หน่ายอย่างเป็นทางการ ประเมินการทำงานทุกฝ่าย
ทุกๆ 6 เดือน
|